Governare i processi in Pronto Soccorso non significa solo “fare efficienza”, significa incidere, concretamente, anche sugli outcome del paziente.
Il #28Maggio avrò il piacere di portare il mio contributo al tavolo:
“Valore in #Pronto #Soccorso: trasformazione dei flussi e modelli di presa in carico diretta per l’ottimizzazione del percorso clinico-assistenziale” all’interno della 5a edizione di #Grandi #Ospedali, organizzato quest’anno in collaborazione con l’Ospedale Niguarda di Milano.
Porterò la mia visione di come la governance operativa dei processi in pronto soccorso possa diventare un elemento (anche) clinicamente rilevante, in un contesto critico e complesso caratterizzato da:
- alta variabilità dei flussi
- sovraffollamento
- boarding
- tempodipendenza
- pressione continua su risorse, spazi e professionisti
L’obiettivo è quello proporre un modello operativo in grado di trasformare segnali, dati, eventi, stati e criticità in capacità di governo reale del percorso.
Ancora una volta proverò a ribadire l’importanza di misurare e di “proteggere” il valore in tempo reale lungo tutto il percorso di cura (e di presa in carico) perché il valore non si può misurare solo alla fine del processo (e tantomeno generare).
Sarà un piacere confrontarmi con le persone che condivideranno il tavolo con me e, ovviamente, con quanti avranno voglia e piacere di partecipare all’evento.
Ringrazio particolarmente il dott. Giorgio Gadda per il coinvolgimento e Antonella Romano di Koncept per l’organizzazione!
Ulteriori dettagli sul programma: https://grandiospedali.it