Articoli, approfondimenti e aggiornamenti su sanità digitale, RTLS, sicurezza, logistica ospedaliera, VBHC, PDTA e Operational Layer.
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In qualsiasi sistema industriale complesso, la logistica è una funzione trasversale per definizione. Il direttore della supply chain attraversa i confini di reparto con un mandato strategico e riconosciuto:
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Un'azienda sanitaria gestisce decine di PDTA formalmente riconosciuti e centinaia di varianti operative reali e setting assistenziali.
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Governare i processi in Pronto Soccorso non significa solo "fare efficienza", significa incidere, concretamente, anche sugli outcome del paziente. Il avrò il piacere di portare il mio contributo al tavolo:…
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Lo stroke si misura in minuti. Il percorso oncologico in settimane. Il meccanismo di perdita di valore è lo stesso: tempo non governato che diventa danno clinico. Nel management sanitario…
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Paziente al centro. È la frase più pronunciata nelle sale riunioni ospedaliere degli ultimi vent'anni. Qualche giorno fa ero in una sala d'attesa di radiologia. Ambulatorio vuoto. Tecnico presente. Attrezzatura…
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Nel VBHC misuriamo l'outcome finale. Ma quanto valore si e' disperso lungo il percorso? La termodinamica ha una risposta netta: in ogni trasferimento di energia, una quota si disperde. Non…
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Letture che arricchiscono () Trovo sempre interessante leggere documenti di altri settori quando si parla soluzioni di gestione operativa concreta e matura. Spesso, aiutano a vedere come.
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Il PDTA ictus è il percorso più codificato in medicina d'urgenza. E resta il caso in cui il layer logistico rimane più esposto.
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Un dizionario condiviso vale come la rete che lo adotta. Più è grande la rete, più vale per chi ne fa parte. Una scoping review su 62 studi di implementazione…
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Il programma operatorio di domani è completo. Ma quanti casi sono realmente pronti? "Completo" e "pronto" non sono sinonimi, il primo descrive uno slot occupato, il secondo descrive un caso…
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Value Based Healthcare in Pronto Soccorso: principio giusto, contesto che cambia le regole. Il Value Based Healthcare ha portato un contributo fondamentale al modo in cui pensiamo alla performance sanitaria.
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🚑 Il pronto soccorso non si migliora (SOLO) nel pronto soccorso. Il sovraffollamento del PS è raramente causato dal lavoro clinico che avviene al suo interno, è molto più spesso…
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